编辑:巨美学校|2013-8-20 11:02|人气值2794
作为美容院店长要有:细心,爱心,耐心,责任心,上进心。要让员工服你、敬你,做一名优秀的店长。 (1)美容院店长除了在销售能力上鹤立鸡群外,同时店长也是整个店面的执行者,必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能,公正公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。 (2)美容院店长的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到;对外协调好与同行、ZF机关等等的关系。任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。 (3)如何做好美容院店长,店长是一个店铺的核心和灵魂。店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店内的运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。卖场运作是店长真正能力的体现,店长必须协调好每个员工的工作,杂而不乱,乱而不惊。 巨美学校的李老师认为:美容院店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。店长就像一艘船的船长,把握着这艘船的前进方向,店长对店内的经营管理质量的好坏直接影响整个店铺的盈利水平。店长还要不断的学习,掌握流行趋势,做一个专家顾问式的店长,这样才能带领精英团队创造不俗的业绩。 作为店长,首先要以身作则,身先士卒,用人格魅力和实际行动来带领大家,以主人公的态度,严谨的工作作风,塑造良性竞争的工作氛围,激励员工为了店面的明天齐心协力,同舟共济。 打个形象的比方:更多的企业则是希望美容院店长是一名优秀的导演;店面就是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲得好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划、安排和带动。
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