美容连锁店经区域经理工作职责

编辑：巨美学校|2018-8-26 17:04|人气值3900

上次说道，我在公司做了2年的店长经理后，公司因为业绩再次提拔我做连锁店的区域经理，好吧，记得当初从巨美学校毕业时候的校训“授人以美，导善于心”，继续开拓新的职业征程：我做的美容连锁店区域经理工作职责：

美容连锁店经区域经理工作职责

（1）负责管4-7家店，从带几万的小店到二、三十万的大店，月目标业绩100多万，主要工作就是承上启下，上传下达；

（2）首先是每个店的目标任务制定（月目标业绩，当月促销顾客及项目金额、老带新目标人数及项目和金额、医美项目目标顾客及项目和金额）;

（3）并监督和协助每个店整理当月目标顾客及目标顾客销售项目及如何成交；

（4）店务管理：协调每个店的人员，让每个店的配置效率最大化，培养更多优秀的员工和店长；

（5）表格化管理，通过巡店的方式检查店内各项表格，如店长的各项表格检查、美容师和护士的表格检查、晨会本和培训本的检查、顾客档案检查、目标明细完成情况检查；定期找员工沟通谈心，了解员工动向和发展；

（6）定期培训和开会：店长月底总结会和下月促销会议、每周店长会议数据总结分析、每月员工总结大会（主要对当月做得好的进行奖励和表扬，对下个月的促销项目进行销售技巧培训和制定目标以及奖罚规则）；

（7）安排和监督店长电话报道沟通当天目标顾客及销售配合，每天跟进店内报的目标情况选择到哪个店，主要协助店内完成销售，特别是医美和大项目的销售；

（8）监督店长完成当天的检查和培训工作，包括卫生仪容仪表、表格数据等；

做区域经理期间我一共为公司培养了4个优秀的区域经理，数十位优秀店长，是公司培养人才最多的，很开心很快乐。感谢进入成都巨美学校时候，老师为我们打下的良好基础和校长给与的校训的人生指导

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