编辑：巨美学校|2013-12-21 14:56|人气值5110
|
美容院管理者怎么做自我分析，首先列出美容院的长处，然后分析竞争对手，分析员工他们需要什么....这些虽然在巨美的美容创业开店课程讲过，但是我们这里再重复一遍。
现在我们要来看看我们自己美容院周边的竞争对手，做一个练习： 我们的优势在哪里？是有手艺最好的技师还是拥有最好的仪器？ 我们哪一点比竞争对手强？是开业时间20年？还是在当地的高端客户群拥有影响力？ 我们的产品和服务能解决顾客的那些问题？是美白还是减压？是瘦身还是祛痘？ 下面我们再看一下，一般的美容顾问关注什么？是现金、销售额，销售越多，提成越高就越好，她很少关心客户一年来几次，是不是来十年。而专业的美容顾问考虑的是长期的经营，是否拥有长期的追随者。 巨美美容学校李老师总结： （1）效能持久，带来的利润才是长久稳定的。 （2）我们的优势在哪里？ （3）我们哪一点比竞争对手强？ （4）我们的产品和服务能解决顾客的哪些问题？ |
下一篇：美容顾问怎么面对挑剔的顾客
上一篇：高档美容院的低档手册不应该
本文标题:美容院怎么做管理分析，转载请注明来自：https://www.jvmee.com/article-4849-1.html
这个环节很多美容管理者没有做。训练就是练功。经营者的功力很重要。简单的说，你的仪表，言谈，举止都含着功力。有的女性一路过，连女人都喜欢看和欣赏甚至吸引。这个和简单的漂亮无关。是一种气质，这个是训练出来 ...
2012-06-13 创业管理专题
美容院的竞争激烈，让很多管理者思考着如何从管理创造效益，开始思考美容院发展的良好路线。在巨美美容学校的李老师看来，美容院管理做好只要三步： 第1步，正确定位 “正确定位，也就是说自己要经营一家什么样的美 ...
2012-08-01 创业管理专题
美容院管理服务口诀，巨美美容学校分享给你：（1）来店之前，先看档案（2）护理记录，销售难点（3）顾客性格，服务重点（4）居家使用，顾客意见（5）拨通电话，声音要甜（6）寒暄问候，礼貌在先（7）左手拿笔，右手 ...
2013-08-17 创业管理专题
美容院店长培训，美容院管理培训课程的主要内容，由成都巨美美容学校李老师分享：一：美容院老板的全面管理1.教你做个赚钱快乐2.轻松做老板的秘诀3.一分钟经理“严”与“爱”4.如何制定高效的管理制度5.如何培育、招 ...
2013-08-20 创业管理专题
扫微信
方便你随时咨询老师
