美容院老板必须修炼的“学习力”

    在与很多前来巨美学校招聘的美容院老板和化妆品公司老总的沟通中，我们巨美的老师总结发现，一个优秀的美容管理者应该从以下几个方面“修炼”提升：

    一、 心态要正。
    一定要有一个好的心态，好的思想。这个如何做到呢，一般有信仰就能做到。不断的积善等，说好话，做好事，等，这些修养。这些是基础功夫。做生意先把自己整理一下，再进入生意场，很多人失败或者做不大事业，就是心不正。这个可以学习一些传统文化的知识。目前很多企业在学习弟子规就是这个训练。

    二、学习。
    学习分为2步一是基础学习 二是行业学习 之后是实践。实践包括做和强化训练。因为，很多东西大家都知道，但是没有做，或是没有做好。
学习的目的是，经营者要成为好的管理者，就要成为一个教练。也就是要有个头领，一般体育的老师多数是以前的运动健将对吧。而美容院也是一样，或者你能雇佣到教练，或者你自己就成为教练。这样才能带出自己的团队。

   三、学习的内容
    行业了解。营销 ，心理，管理，有条件再学习一下专业时尚，甚至是色彩搭配等。学习的时候就是接触人脉的时候。我发现很多地方的学习都能认识很多高端人脉。目前，美容院最大的问题就是老板们不学习，总想雇佣成品，目前，美业最缺乏的就是职业经理人。所以，雇佣不到的时候，就是自己上。而且，说心理话，美容店都不是什么大单位，投资者自己不干，怎么行？
目前的问题：

    目前在美容行业职业经理训练的培训班很少。多数都是厂家卖产品带的一些零碎的课程，这样的课程很多不实用。不能根本的解决问题。所以，目前美业职业经理人十分紧缺。另个问题是，美容投资者往往有一些赖皮思想，就是她认为花钱雇用职业经理就是达到业绩的手段。这个不一定的，职业经理的收入是来源于底薪和提成。也就是说，一个能够管理全面的经理的底薪就很高。如果，你给了人家基础层面的薪水，又强迫业绩，导致很多经理人走后流失。店里的秩序混乱。

    美容院管理者要求学习效果“承诺”，心态不正。
    也就是说还是要端正心态，如果，雇佣不起职业经理，就自己学习实践。比如学习也是，我们接触很多美容店，义务咨询可以，一听收费，就问你保证我什么？学习和买商品是不一样的，而且，我们的咨询只是会员费，咨询都是免费的。这个就好比你孩子在大学里读书，你交了学费还要威胁学校你要保证我孩子出来是能当百万富翁的啊。。。

    美业现在不好好做 ，和做不好，和这些乱七八糟的思维是有关的。很多企业为了讨好终端，卖产品赠送课程。学习是帮助人提升能力，和准备更好的经营，是一种协助，辅助作用。而能不能做好经营是经营者的问题，这个问题，你不能逃避。现在美容院搞的就是这样，进人家产品也告诉人家，你保证我什么？学习也问你保证我什么？这本身就是2回事。